A Metodologia da ABRACEM foi criada exclusivamente para o meio organizacional, buscando desenvolver a autonomia do Coachee (cliente).
Como um/uma Coach Executivo e Empresarial você poderá atender profissionais dos mais altos níveis hierárquicos como Diretores e CEOs.
DIFERENCIAIS DA FORMAÇÃO:
-Turma de no máximo 12 pessoas;
-Prática supervisionada
-Abordagem sistêmica de caráter humanista e não-diretiva
-Didatas docentes com experiência organizacional
-Prática como Coach e como Coachee
PROGRAMA:
-Bloco 1 – INTRODUÇÃO – Teoria Geral (42 horas síncronas)
-Bloco 2 – FORMAÇÃO – Fases, Competências, Relação Coach/Coachee (42 horas síncronas)
-Bloco 3 – PROFISSIONALIZAÇÃO – Prática supervisionada, etica, coaching interno, coaching de equipe, sustentabilidade e questões mercadológicas (56 horas síncronas)
CRITÉRIOS PARA PARTICIPAR DA FORMAÇÃO EM COACH EXECUTIVO E EMPRESARIAL
- Formação superior completa.
- Pós-graduação (preferencialmente na área de desenvolvimento de pessoas e organizações).
- Desejável: cursos complementares e de atualização em áreas de comportamento humano (Análise Transacional, SBDG, TCC entre outros) e desenvolvimento organizacional.
- Experiência e Vivência mínima de 5 anos no ambiente organizacional (público ou privado).
- Entrevista com o Didata responsável pelo grupo.
- Análise do Currículo pelo Didata responsável pelo grupo.
Veja mais informações e o Programa completo aqui: MATERIAL FORMAÇÃO 2024/2025
DIDATAS DESTA FORMAÇÃO:
Ivana Zanini
Simone Kramer Silva
Ficou interessado/interessada? Entre em contato pelo e-mail abracem@abracem.org.br
